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    对标找差 持续发展 今创管理团队走进常州智造标杆企业

    来源: 本站 |发布日期: 2020-11-30 | 浏览次数:
    关键词: 对标找差 持续发展 今创管理团队走进常州智造标杆企业
      11月28日,万博体育max官网董事局主席俞金坤带领今创管理团队走进常州制造业标杆企业——国茂减速机和恒立液压、铸造、科技公司,学习信息化、精益化和智能制造等,他要求全体今创管理团队“学标杆、转思想、抓落实”,要求今创管理人员迅速转变思想,把先进管理理念和措施真正落到实处,为今创高质量发展提供不竭动力。董事长戈建鸣、执行总裁戈耀红、副总裁胡丽敏等参加活动。



      国茂减速机作为国内减速机的领先企业,减速机广泛应用于国民经济各领域,公司借助丰富的营销网络、多样化的产品、模块化设计、精益生产技术等,2020年上半年实现了逆势正增长。



      今创管理团队走进国茂企业展厅,了解公司新产品、新工艺和营销网络等;走入生产车间,看精益化生产;查看信息化演示,感受大数据魅力。随后,国茂董事长徐国忠结合具体事例,从企业转型、恪守质量、学习提升等方面分享了企业发展情况。俞金坤对国茂专注主业、转型升级和人均效益等方面给予高度评价。

    江苏恒立是一家专业生产液压元件及液压系统的公司。公司产品从液压油缸制造发展成为涵盖高压油缸、高压柱塞泵、及高精密液压铸件等产品研发和制造的大型综合性企业,市场占有率达50%以上。产品整体技术处于国内领先、国际先进的水平。



      “恒立的智能化、自动化制造和精益化生产真的是行业标杆,值得今创学习”,俞金坤和恒立董事长汪立平说道,“对标找差”也是此次参观的目的,希望今创的管理团队看到差距,把恒立的先进做法学以致用,改进生产流程,提升生产效能。



      随后,持续两天的“对标找差,创新管理,提升实力,持续发展”的头脑风暴在集团科技大楼举行,会上,各事业部、各职能部门、各子公司和各车间针对本次参观,谈了切实感悟。并结合本职工作,分享了差距对比和管理提升的具体做法。



      集团董事局主席俞金坤指出,此次国茂、恒立之行令人震惊、令人震撼,他们核心竞争力强、科技含量高、自动化程度高,符合机械智造方向。今创管理团队不仅看到了机械加工、装配调试等方面的差距,更看到了信息化、精益化生产上的差距。


      他希望管理团队迅速转变思想,结合本职工作,看到和国茂、恒立等标杆企业的差距,拿出具体整改方案。建立回头看和督查机制,确保把方案落到实处,提升管理水平,持续发展。

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